2022（第十一屆）亞洲醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)袖峰會

新藥研發(fā)九死一生，面對當(dāng)前未被滿足的臨床需求，藥企研發(fā)策略應(yīng)當(dāng)如何選擇？熱門靶點扎堆、研究高水平重復(fù)該如何破局？應(yīng)如何共同構(gòu)建新藥研發(fā)體系與創(chuàng)新生態(tài)圈？亞洲醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)袖峰會（APRL）是亞洲地區(qū)聚焦藥物研發(fā)主題的高端戰(zhàn)略峰會。每年一屆的研發(fā)盛會已陪伴中國與全球藥物研發(fā)領(lǐng)袖走過十載光陰。

第十一屆APRL2022將再度匯聚來自全球跨國藥企、國內(nèi)外生物技術(shù)公司、科研院所等機構(gòu)新藥研發(fā)頂尖專家，深度聚焦以臨床價值為導(dǎo)向、以患者為中心的藥物研發(fā)與創(chuàng)新，共同致力于提升臨床開發(fā)效率，加快新藥開發(fā)上市速度，積極探索差異化研發(fā)戰(zhàn)略，推動創(chuàng)新藥研發(fā)國際化，連接全球藥物研發(fā)領(lǐng)袖，攜手攻克人類醫(yī)學(xué)難題，向未滿足的臨床需求！

總裁/首席執(zhí)行官/總經(jīng)理/首席戰(zhàn)略官/首席醫(yī)學(xué)官/院長/協(xié)會會長/創(chuàng)始人/合伙人/招商局局長 —— 35%
副總裁/總監(jiān)(研發(fā)/臨床/注冊/外部創(chuàng)新與合作) —— 45%
其他 —— 20%

【關(guān)鍵議題】
??以臨床價值為導(dǎo)向：中國藥物研發(fā)與監(jiān)管科學(xué)之路
??新藥開發(fā)全球化：海外藥品審評審批政策與監(jiān)管環(huán)境
??全球研發(fā)格局：抗腫瘤藥物的研發(fā)前沿進展
??圓桌討論：構(gòu)建研發(fā)生態(tài)圈：探索加速產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新
??新藥早期研究開發(fā)策略與關(guān)鍵挑戰(zhàn)
??源頭創(chuàng)新：靶點開發(fā)與新型化合物篩選
??轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)在新藥早期研究中的應(yīng)用
??圓桌討論：從中國新到全球新，中國醫(yī)藥創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建
??全球臨床合作：國際多中心臨床策略的構(gòu)建與實踐
??創(chuàng)新藥臨床試驗設(shè)計關(guān)鍵要素與重點考量
??全球新藥同步開發(fā)下的法規(guī)注冊與風(fēng)險管理思考
? 圓桌討論：經(jīng)驗交流，全球臨床試驗的困境與實踐案例分享
??雙特異性抗體開發(fā)的關(guān)鍵與難點解析
??下一個千億市場：ADC抗體偶聯(lián)藥物的開發(fā)進展
??新冠“特效藥”競速：中和抗體治療性藥物研發(fā)進 展與突破
??圓桌討論： 抗體研發(fā)格局，抗體藥物差異化開發(fā)與布局
??小分子藥物研發(fā)策略及案例分析
??小分子新藥開發(fā)中的CMC關(guān)鍵策略與考量
???創(chuàng)新藥商業(yè)化高質(zhì)量轉(zhuǎn)化策略探討
??圓桌討論：全球賽場競技，小分子藥物研發(fā)的差異化戰(zhàn)略與布局
??細胞與基因治療產(chǎn)品工藝開發(fā)策略分享
??國產(chǎn)mRNA新冠疫苗研發(fā)突破與產(chǎn)業(yè)化
??新型AAV基因療法開發(fā)與創(chuàng)新化探索
??圓桌討論：產(chǎn)業(yè)化之路，細胞療法的商業(yè)化策略分析
??中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資并購的新格局與新趨勢
??創(chuàng)新藥企投融資：多方合作的策略與考量
??跨國藥企在中國：藥物研發(fā)模式與創(chuàng)新生態(tài)圈
??圓桌討論：協(xié)同創(chuàng)新，外部研發(fā)創(chuàng)新模式的構(gòu)建與案例分享

編輯： 齊羅楊