數(shù)智賦能，鏈啟未來丨2026全球醫(yī)藥供應鏈(中國)峰會

峰會背景:

當前，我國藥品流通行業(yè)正經(jīng)歷深刻的政策調(diào)整與市場變革。一系列的關鍵政策，不僅重構了行業(yè)競爭格局，也對醫(yī)藥供應鏈的效率、韌性與合規(guī)提出了前所未有的更高要求。與此同時，以人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)智化浪潮席卷而來，正在驅(qū)動醫(yī)藥工業(yè)與流通領域的全面轉(zhuǎn)型。

在此雙重背景下，醫(yī)藥供應鏈的管理核心已從傳統(tǒng)的成本與效率導向，加速擴展至涵蓋全鏈路追溯、網(wǎng)絡優(yōu)化、韌性&敏捷性、端到端可視化、全球化運營及全生命周期管理的復雜體系。藥企面臨著多重戰(zhàn)略挑戰(zhàn)：如何在滿足日益提升的合規(guī)與質(zhì)量要求的同時，通過數(shù)智化手段實現(xiàn)降本增效與敏捷化運營？如何構建能夠抵御風險、兼具韌性與敏捷性的供應鏈網(wǎng)絡？出海與創(chuàng)新藥研發(fā)的進程中，如何設計并優(yōu)化其全球與臨床供應鏈布局？

2026全球醫(yī)藥供應鏈(中國)峰會將于5月21-22日在上海舉辦。峰會將匯聚來自政府、行業(yè)協(xié)會、藥企&生物技術公司、藥品流通企業(yè)、物流服務商、軟件&系統(tǒng)、設備&包裝、咨詢機構等近400名參會嘉賓，聚焦“監(jiān)管合規(guī)、韌性&敏捷性、成本&效率、數(shù)智轉(zhuǎn)型”四大維度，深入探討從臨床試驗、商業(yè)化、生產(chǎn)運營到流通與分銷的全鏈條升級優(yōu)化。我們將共同剖析前沿實踐與未來趨勢，為企業(yè)構建可持續(xù)的競爭優(yōu)勢提供關鍵洞察與行動指南。

峰會亮點：

??400+?參會嘉賓

??80+?制藥企業(yè)&生物技術公司（供應鏈、物流、采購部門負責人）

??60+?供應鏈服務商

??20+?權威嘉賓分享

??8h+?互動交流

??20+?茶歇區(qū)展臺

議程概覽:

21日上午：政策&監(jiān)管趨勢；供應鏈戰(zhàn)略；現(xiàn)代物流；全鏈路追溯；網(wǎng)絡優(yōu)化

l?藥品流通行業(yè)政策演進及醫(yī)藥供應鏈發(fā)展趨勢前瞻

l?醫(yī)藥工業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型背景下的供應鏈戰(zhàn)略重構和未來布局

l?構建面向未來的藥品現(xiàn)代物流及全鏈路追溯體系

l?從合規(guī)到卓越：藥品冷鏈物流管理及供應鏈網(wǎng)絡布局優(yōu)化

l?圓桌討論：新政策周期下的醫(yī)藥供應鏈變革：數(shù)智化驅(qū)動下的全鏈路重構與韌性布局

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21日下午：供應鏈布局；端到端可視化；韌性&敏捷性；物流&供應鏈效率；數(shù)字化&AI

l?藥企出海的全球化供應鏈布局與策略

l?中斷和合規(guī)挑戰(zhàn)下的供應鏈風險管控和業(yè)務連續(xù)性計劃

l?構建供應鏈端到端可視化，推動上下游一體化協(xié)同

l?鍛造供應鏈韌性和敏捷性，駕馭未來不確定

l?數(shù)字化和AI驅(qū)動的供應鏈效率提升和卓越運營

l?重塑商業(yè)未來：下一代自主智能供應鏈

l?圓桌討論：藥企供應鏈重塑過程中如何平衡監(jiān)管、韌性、成本和效率等多重因素？

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22日上午：價值鏈轉(zhuǎn)型；臨床供應鏈；規(guī)模化生產(chǎn)&商業(yè)化；效率&質(zhì)量

l?價值鏈轉(zhuǎn)型--覆蓋產(chǎn)品全生命周期的供應鏈改進

l?跨職能鏈接與協(xié)作，優(yōu)化從臨床至商業(yè)化的規(guī)模生產(chǎn)和上市管理

l?臨床試驗供應鏈中的物流挑戰(zhàn)：成本、效率、質(zhì)量和合規(guī)

l?數(shù)字化和AI賦能臨床供應鏈，實現(xiàn)降本增效和敏捷化運營

l?圓桌討論：臨床試驗供應鏈的數(shù)字化、智能化和協(xié)同化轉(zhuǎn)型

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22日下午：觀展、商務交流&供需對接

參會企業(yè)分析：

企業(yè)類型：
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　●???63%制藥企業(yè)/生物技術公司
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　●???21%物流服務商/冷鏈運輸企業(yè)
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　●???8%軟件/設備/包裝提供商
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　●???5%藥品流通企業(yè)/分銷商
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　●???3%政府機構/協(xié)會/院校

往屆參會企業(yè)(2025年):? ? ? ? ? ? ?

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聯(lián)系GPSCS組委會：
Jason王先生
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