- 會議時間: 2020-07-03至 2020-07-05
- 會議地點: 貴陽市
- 電話:13381222034
- 傳真:
- 聯系人:王涵
- Email: 289484550@qq.com
- 聯系地址:
- 會議網址:
? ? 國務院總理李克強召開國務院常務會議,部署推進醫療聯合體建設,會議強調了破除壁壘、推動優質醫療資源共享和下沉的重要性。國家需要分級診療,緩解群眾看病難、看病貴;專家需要體現自己的價值;基層醫院需要提升服務能力。三者需求交集于學科建設。學科建設是醫院之間相互協同的一條重要紐帶。也是各方目標的統合。成體系的學科建設能打造人才成長的平臺,進而完善基層自身的造血功能。基層醫院當前亟須在大醫院的幫扶之下打造精品科室,加強學科建設,在此過程中上級醫院通過學科整合與基層醫院深度結合,扎根于醫聯體的土壤中,既“摘桃”,又“種樹”,實現共贏。在新的時代背景下,醫院的管理模式將逐步由粗放型向精細化發展、由規范化向系統優化發展,重視資源管理和成本控制。
? ?為了提高各醫院財務人員經濟管理業務能力,加強經濟活動的財務控制和風險防范,促進各醫療機構建立能落地的以戰略為導向的成本管理體系,不斷提高醫療機構管理效能。為此,北京英揚國際醫院管理中心舉辦《第十屆醫院財務大會》,與您一起分享國內知名專家的成功經驗。【時間地點】會議時間:2020年7月3日-5日(7月3日全天報到,4日、5日連續授課兩天)???會議地點:貴州--貴陽 (具體會場地址前兩周以報到通知書形式通知)
【學習對象】各級衛計委(衛生局)領導、醫療機構、醫院院長、書記、副院長、人力資源部、質控辦、辦公室、財務科、審計科、經管辦、成本核算科、醫務科、運營部、護理部、信息部、后勤保障等職能部門
【授課方式】
本次班型采用:專家主講+案例剖析+提問互答討論
學習模塊一:加強全面預算管理提升醫院管理水平
1.?醫院全面預算目標的確定方法與分解
2.?醫院全面預算編制的方法和內容
3.?預算的“分級歸口”管理
4.?預算在執行過程中的審批各預算調整
5.?預算報告與考評
6.?預算考評與績效考核相關聯
7.?預算編制模式及應用案例分析
案例:醫務部部門預算的基本信息及需求
學習模塊二:成本核算方法與實施
1.?科室全成本四級分攤流程圖及解析
2.?直接成本的歸集和單位成本的分攤
3.?醫療科室診次及床日成本分析
4.?醫技科室收入、成本、收益情況
5.?科室成本量本利分析
6.?業務科室成本考核支出計算項目及標準表
7.?衛生材料考核固定資產/醫用設備管理流程及成本管控分析
1.?醫技科室本量利分析
2.?大型設備本量利分析
3.?大型設備工作量分析
4.?大型設備利用情況分析
5.?通用設備使用管理
6. 存貨/醫用材料管理模式及成本分析
學習模塊三:績效管理實操案例
1.?以預算或政府核定績效工資總額的方式,確定醫用人力成本(績效工資)總量
2.?對臨床、醫技、醫輔、職能部門進行科室績效評價及考核,按照科室評估確定臨床及醫技科室排序、系數、績效工資標準
3.?實施院部對中層干部,護理部對護士長,科室對員工的崗位績效考核
4.?海氏評分法、進行崗位評價,確定崗位價值及價值差異
5.?確定醫技、醫輔、職能部門科室平衡記分卡
6.?績效考核及薪酬分配的框架與流程
7.?確定年度用于績效工資總量
8.?現有醫院運轉模式下與工作量相關的方法
9.?臨床醫技科室月度績效考核指標
10.?醫輔及職能部門月度績效考核指標
學習模塊四:醫院財務分析
1.?從動態角度分析財務狀況
2.?依據年終財務報表數據從靜態角度分析財務狀況,加強財務會計核算。
3.?建立和完善科學的財務制度,必須把握的重要原則
4.?預算管理指標
5.?資產運營指標,成本管理指標
.6.?總資產增長率,?凈資產增長率.7.?固定資產凈值率,反映醫院固定資產的新舊程度。
【學習收益】
1.?績效考核和獎金分配進行全面講解和指導
2.?科室成本控制與工資二次分配原則及分配方法(案例分享)
3.?護理人員的二次分配原則及績效考核分析(案例分享)
4.?如何使醫務人員的工資收入與醫療服務的數量、質量、技術難度、成本控制、滿意度等評審指標掛鉤??
【擬邀師資】
滑茂善: 高級會計師,301醫院財務科長,301醫院管理研究所副所長。中國醫療保險研究會常務理事、北京市價格協會常務理事、全軍衛生經濟管理專業委員會副主任委員、中國注冊會計師協會非執業會員。主持解放軍總醫院ERP精細化運營管理物資保障項目的初始研發工作,任解放軍總醫院精細化運營管理項目副組長,直接參與了解放軍總醫院精細化運營工作的組織與實施。張仁華:現任首都醫科大學附屬北京朝陽醫院總會計師、副院長。兼任中國總會計師協會理事、北京總會計師協會常務理事、北京衛生經濟學會理事、中國醫藥衛生會計協會常務理事。 ?2017年職業化院長命題小組六成員之一!研究領域:醫院成本管理、績效管理、預算管理、會計制度設計、財務報表分析、內控制度建設等醫院經濟經營管理各領域。
操禮慶:國務院醫改辦綜合醫改效果評價專家、國家衛計委經濟管理績效評價專家、安徽省人社廳專家咨詢委員會委員、安徽省衛計委醫改專家委員會委員、安徽省等級醫院評審員、安徽省會計專業高級資格評審專家庫成員。兼任中國衛生經濟學會衛生財會分會常務理事、安徽省總會計師協會副會長、安徽省衛生經濟學會常務理事兼副秘書長。
田立啟:現任青島大學醫療集團總院長助理,財務部部長;青島大學醫學院附屬醫院規劃財務部主任,總會計師。曾出版《醫院經濟運行精細化管理》書籍
【學習費用】1680元/位、3000/2位、4200/3位、4人以上按1300/位計算(含學費、講義資料費),食宿統一安排,費用自理,報到時收取。
【報名方式】為能得到席位請您盡快安排將報名表填寫回執給我們
【 聯系人 】王涵 ?【報名電話】13381222034(微信同步)
【報名郵箱】289484550@qq.com
【單位名稱】北京英揚國際教育咨詢有限公司
【 賬?號 】11050 188360 000000 373
【?開戶行?】中國建設銀行北京上地支行????????????????
聲明:
1.丁香會議頻道僅負責發布會議信息,如需參會、獲取邀請函或會議日程,請與主辦單位聯系
2.部分會議信息來自互聯網,如您發現信息有誤,請聯系meeting@dxy.cn糾錯
3.如您發現信息不全,可點擊Google搜索更多
4.更多服務信息請點擊這里
