- 會議時間: 2020-07-27至 2020-07-29
- 會議地點: 上海
- 電話:13601239571
- 傳真:暫無
- 聯系人:韓文清
- Email: gyxh1990@vip.163. com
- 聯系地址:
- 會議網址:
關于舉辦“2020藥品生產管理和過程控制面臨的難題
與對策”專題研修班的通知
各有關單位:
新藥品管理法的發(fā)布代表著一個新監(jiān)管時代的到來,4+7新銷售模式的全國推廣給制藥界提出新的更大挑戰(zhàn)。企業(yè)如何生存與發(fā)展是企業(yè)高管面臨的最大困惑。不論選擇自身發(fā)展還是選擇兼并重組,前題都需要探討生產管理的新模式。在新形勢下企業(yè)如何做到合規(guī),如何堅守法規(guī)低線不碰紅線,如何提升管理水平,如何優(yōu)化工作流程,如何提升生產能力,如何節(jié)約企業(yè)成本已成為企業(yè)中高層管理者思考的一個新課題。
為了幫助藥品生產企業(yè),全面解決藥品生產運行中遇到的各種管理困惑和專業(yè)難題,我們邀請全國著名的質量管理專家、國家局高研院GMP培訓專家李永康老師針對性地設計了本門課程。課程內容從六個模塊將管理和業(yè)務進行全面梳理、融合和優(yōu)化,每一模塊每一章節(jié)都是圍繞業(yè)界感興趣的邊緣性難題進行探索、思考、創(chuàng)新、優(yōu)化,力爭探索更為簡捷、清晰、可操作性強的管理模式。為此,我們定于2020年7月27-29日在上海市舉辦“2020藥品生產管理和過程控制面臨的難題與對策”專題研修班,
現就有關培訓事項通知如下:
一、組織機構
主辦單位:中國化工企業(yè)管理協會醫(yī)藥化工專委會
北京華夏凱晟醫(yī)藥技術中心? 藥成材培訓在線直播平臺
支持單位:青島科創(chuàng)注射劑研發(fā)中心(全國誠信服務示范單位)
二、會議安排
會議時間:2020年7月27-29日 (日全天報到)
報到地點:上海市? (具體地點直接發(fā)給報名人員)
三、會議主要交流內容
講師介紹:李永康,曾在歐美知名藥企任職高管,現任國內某知名藥業(yè)高管,NMPA高研院及本協會特邀培訓專家;中國GMP指南編寫人員;熟悉歐美制藥質量法規(guī),具有豐富的制藥實踐經驗;經歷過大量的FDA/歐盟/CFDA等檢查。
課程簡介:該課程由李永康老師原創(chuàng)設計,該課程吸收了大量的國內外先進藥企的實踐經驗。李永康老師的培訓能使學員深度理解與提升;培訓方式獨特、條理清晰、通俗易懂、明確重點、注重實用、案例分享與學員互動。培訓過程隨時接受學員提問;答疑即有高度又有深度,即考慮法規(guī)符合性又考慮實踐的可操作性。
課程主要交流內容:
模塊一:藥品生產管理和過程控制的精髓/原則
第1節(jié):如何準確區(qū)分法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)范
第2節(jié):如何深度理解法律法規(guī)對藥品生產管理要求的實質與內涵;
第3節(jié):如何預防無意識的出現假藥與劣藥風險(分享十四個案例分析);
第4節(jié):如何準確實施GMP條款的要求,防止過度與不足;
第5節(jié):藥品生產管理和過程控制的精髓(管理精髓、制造精髓和質量控制精髓);
第6節(jié):藥品生產管理和過程控制創(chuàng)新決策樹;
第7節(jié):藥品生產管理和過程控制的關鍵SOP;
第8節(jié):產品共廠區(qū)、共廠房和共生產線布局原則
模塊二:藥品生產管理和過程控制的策略和關鍵點
第1節(jié):生產過程控制的策略、時機和重點
第2節(jié):工藝規(guī)程/批生產記錄/崗位操作法的制定原則
第3節(jié):如何制定可操作性強的標準操作規(guī)程
第4節(jié):藥品生產與過程控制的通用要求
第5節(jié):產品批號的管理與控制
第6節(jié):物料平衡和收率的管理與控制
第7節(jié):狀態(tài)標識管理與控制
第8節(jié):進入車間的物料管理與控制
第9節(jié): 包裝管理與過程控制
第10節(jié):規(guī)范記錄基本原則與記錄常見錯誤
模塊三:設施、設備與儀器管理與控制
第1節(jié):設備生命周期管理模式
第2節(jié):實施設施與設備分類管理的關鍵控制點
第3節(jié):設施與設備確認與校準的最新理念與操作模式
第4節(jié):設施與設備使用、維護、保養(yǎng)的要點
第5節(jié):設施與設備清潔要點
第6節(jié):從國外GSK清潔理念看我們的差距
模塊四:無菌藥品生產管理和過程控制的關鍵點
第1節(jié):無菌藥品生產流程與關鍵控制核心
第2節(jié):無菌工藝的關鍵工序和關鍵控制點與常見差錯
第3節(jié):環(huán)境檢測/無菌更衣/無菌意識
第4節(jié):生物藥生產和過程控制的關鍵點
第5節(jié):培養(yǎng)基模擬灌裝/無菌產品生產難點問答
第6節(jié):細胞治療產品的特定要求與執(zhí)行GMP的思路探討
模塊五:API、固體制劑等生產管理和過程控制面臨的困惑與對策
第1節(jié):原料藥生產工藝與制劑生產的區(qū)別;
第2節(jié):API批記錄設計要求與經常出現的問題;
第3節(jié):API起始物料的控制策略
第4節(jié):化學合成中可能會成為關鍵工藝參數的清單
第5節(jié):溶劑與母液的回收與套用原則與策略;
第6節(jié):固體制劑生產和過程控制中的面臨的難題問答
第7節(jié):如何深度理解污染交叉污染和混藥的區(qū)別/如何控制
第8節(jié):如何深度理解與應用CPP和CQA
模塊六:偏差調查和數據可靠性管理中面臨的難題與對策
第1節(jié):什么情況不需要按偏差管理程序處理
第2節(jié):如何進行偏差調查/偏差案例分析
第3節(jié):五種偏差調查工具的使用與優(yōu)缺點分析
第4節(jié):輝瑞使用多級根源調查表對我們的啟示
第5節(jié):偏差調查普遍存在的共性問題
第6節(jié):偏差回顧分析和重復偏差面臨的難題與對策;
第7節(jié):糾正、糾正措施和預防措施三者的區(qū)別
第8節(jié):藥品生產中面臨的數據可靠性管理難題與對策
四、參會對象
1.藥品生產副總/生產總監(jiān)/生產經理或工藝技術管理人員;
2.藥品生產驗證管理人員和設備與儀器校準管理人員;
3.藥品生產質量副總、質量總監(jiān)、QA經理、產品QA或生產線QA;
4.藥品研發(fā)質量管理人員和中試車間QA;中試車間負責人/工藝技術管理人員;
5.藥品注冊人員;MAH相關人員;
6.各區(qū)域藥品監(jiān)管人員、GMP檢查人員。
五、會議說明
1、理論講解,實例分析,專題講授,互動答疑.
2、主講嘉賓均為本協會GMP工作室專家,新版GMP標準起草人,檢查員和行業(yè)內GMP資深專家、歡迎來電咨詢。
3、完成全部培訓課程者由協會頒發(fā)培訓證書
4、企業(yè)需要GMP內訓和指導,請與會務組聯系
六、藥成材專業(yè)醫(yī)藥直播培訓
1、藥成材VIP會員一年499元 /年,團購價360元 /年
2、企業(yè)VIP團購招募中,8000元 /年
3、課程詳情及辦理事宜咨詢會務組聯系人
七、會議費用
會務費:2500元/人;(會務費包括:培訓、研討、資料等)。食宿統(tǒng)一安排,費用自理。
八、聯系方式
聯系人:? ? 韓文清
Q? ?Q:755646218
手? 機: 13601239571
郵 箱:gyxh1990@vip.163. com
附件一: 參會報名表(請與工作人員聯系索取)
藥成材培訓在線直播平臺
北京華夏凱晟醫(yī)藥技術中心
二零二零年六月
聲明:
1.丁香會議頻道僅負責發(fā)布會議信息,如需參會、獲取邀請函或會議日程,請與主辦單位聯系
2.部分會議信息來自互聯網,如您發(fā)現信息有誤,請聯系meeting@dxy.cn糾錯
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