- 會議時間: 2020-07-27至 2020-07-29
- 會議地點: 上海
- 電話:18601174356
- 傳真:
- 聯系人:會務組金老師
- Email: 3458564152@qq.com
- 聯系地址:
- 會議網址:
新藥品管理法的發布代表著一個新監管時代的到來,4+7 新銷售模式的全國推廣給制藥界提出新的更大挑戰。企業如何生存與發展是企業高管面臨的最大困惑。不論選擇自身發展還是選擇兼并重組,前題都需要探討生產管理的新模式。在新形勢下企業如何做到合規,如何堅守法規低線不碰紅線,如何提升管理水平,如何優化工作流程,如何提升生產能力,如何節約企業成本已成為企業中高層管理者思考的一個新課題。
為了幫助藥品生產企業,全面解決藥品生產運行中遇到的各種管理困惑和專業難題,我們邀請全國著名的質量管理專家、國家局高研院 GMP 培訓專家李永康老師針對性地設計了本門課程。
課程內容從六個模塊將管理和業務進行全面梳理、融合和優化,每一模塊每一章節都是圍繞業界感興趣的邊緣性難題進行探索、思考、創新、優化,力爭探索更為簡捷、清晰、可操作性強的管理模式。為此,我們定于 2020 年 7 月 27-29 日在上海市舉辦「2020 藥品生產管理和過程控制面臨的難題與對策」專題研修班。
現就有關培訓事項通知如下:
一、組織機構
主辦單位:中國化工企業管理協會醫藥化工專委會
北京華夏凱晟醫藥技術中心 ? 藥成材培訓在線直播平臺
支持單位:青島科創注射劑研發中心(全國誠信服務示范單位)
二、會議安排
會議時間:2020 年 7 月 27-29 日 (日全天報到)
報到地點:上海市 ? (具體地點直接發給報名人員)
三、會議主要交流內容
講師介紹:李永康,曾在歐美知名藥企任職高管,現任國內某知名藥業高管,NMPA 高研院及本協會特邀培訓專家;中國 GMP 指南編寫人員;熟悉歐美制藥質量法規,具有豐富的制藥實踐經驗;經歷過大量的 FDA/歐盟/CFDA 等檢查。
課程簡介:該課程由李永康老師原創設計,該課程吸收了大量的國內外先進藥企的實踐經驗。李永康老師的培訓能使學員深度理解與提升;培訓方式獨特、條理清晰、通俗易懂、明確重點、注重實用、案例分享與學員互動。培訓過程隨時接受學員提問;答疑即有高度又有深度,即考慮法規符合性又考慮實踐的可操作性。。
課程主要交流內容:
模塊一:藥品生產管理和過程控制的精髓/原則
第 1 節:如何準確區分法律、法規、規章、標準和規范
第 2 節:如何深度理解法律法規對藥品生產管理要求的實質與內涵;
第 3 節:如何預防無意識的出現假藥與劣藥風險(分享十四個案例分析);
第 4 節:如何準確實施 GMP 條款的要求,防止過度與不足;
第 5 節:藥品生產管理和過程控制的精髓(管理精髓、制造精髓和質量控制精髓);
第 6 節:藥品生產管理和過程控制創新決策樹;
第 7 節:藥品生產管理和過程控制的關鍵 SOP;
第 8 節:產品共廠區、共廠房和共生產線布局原則
模塊二:藥品生產管理和過程控制的策略和關鍵點
第 1 節:生產過程控制的策略、時機和重點
第 2 節:工藝規程/批生產記錄/崗位操作法的制定原則
第 3 節:如何制定可操作性強的標準操作規程
第 4 節:藥品生產與過程控制的通用要求
第 5 節:產品批號的管理與控制
第 6 節:物料平衡和收率的管理與控制
第 7 節:狀態標識管理與控制
第 8 節:進入車間的物料管理與控制
第 9 節: 包裝管理與過程控制
第 10 節:規范記錄基本原則與記錄常見錯誤
模塊三:設施、設備與儀器管理與控制
第 1 節:設備生命周期管理模式
第 2 節:實施設施與設備分類管理的關鍵控制點
第 3 節:設施與設備確認與校準的最新理念與操作模式
第 4 節:設施與設備使用、維護、保養的要點
第 5 節:設施與設備清潔要點
第 6 節:從國外 GSK 清潔理念看我們的差距
模塊四:無菌藥品生產管理和過程控制的關鍵點
第 1 節:無菌藥品生產流程與關鍵控制核心
第 2 節:無菌工藝的關鍵工序和關鍵控制點與常見差錯
第 3 節:環境檢測/無菌更衣/無菌意識
第 4 節:生物藥生產和過程控制的關鍵點
第 5 節:培養基模擬灌裝/無菌產品生產難點問答
第 6 節:細胞治療產品的特定要求與執行 GMP 的思路探討
模塊五:API、固體制劑等生產管理和過程控制面臨的困惑與對策
第 1 節:原料藥生產工藝與制劑生產的區別;
第 2 節:API 批記錄設計要求與經常出現的問題;
第 3 節:API 起始物料的控制策略
第 4 節:化學合成中可能會成為關鍵工藝參數的清單
第 5 節: 溶劑與母液的回收與套用原則與策略;
第 6 節:固體制劑生產和過程控制中的面臨的難題問答
第 7 節:如何深度理解污染交叉污染和混藥的區別/如何控制
第 8 節:如何深度理解與應用 CPP 和 CQA
模塊六:偏差調查和數據可靠性管理中面臨的難題與對策
第 1 節:什么情況不需要按偏差管理程序處理
第 2 節:如何進行偏差調查/偏差案例分析
第 3 節:五種偏差調查工具的使用與優缺點分析
第 4 節:輝瑞使用多級根源調查表對我們的啟示
第 5 節:偏差調查普遍存在的共性問題
第 6 節:偏差回顧分析和重復偏差面臨的難題與對策;
第 7 節:糾正、糾正措施和預防措施三者的區別
第 8 節:藥品生產中面臨的數據可靠性管理難題與對策
四、參會對象
1. 藥品生產副總/生產總監/生產經理或工藝技術管理人員;
2. 藥品生產驗證管理人員和設備與儀器校準管理人員;
3. 藥品生產質量副總、質量總監、QA 經理、產品 QA 或生產線 QA;
4. 藥品研發質量管理人員和中試車間 QA;中試車間負責人/工藝技術管理人員;
5. 藥品注冊人員;MAH 相關人員;
6. 各區域藥品監管人員、GMP 檢查人員。
五、會議說明
1、理論講解, 實例分析, 專題講授, 互動答疑.
2、主講嘉賓均為本協會 GMP 工作室專家,新版 GMP 標準起草人, 檢查員和行業內 GMP 資深專家、歡迎來電咨詢。
3、完成全部培訓課程者由協會頒發培訓證書
4、企業需要 GMP 內訓和指導,請與會務組聯系
六、藥成材專業醫藥直播培訓
1、藥成材 VIP 會員一年 499 元 /年,團購價 360 元 /年
2、企業 VIP 團購招募中,8000 元 /年
3、課程詳情及辦理事宜咨詢會務組負責人金老師聯系
七、會議費用
會務費:2500 元/人;(會務費包括:培訓、研討、資料等)。食宿統一安排,費用自理。
八、聯系方式 ???????????????????????????????????
聯系人:會務組負責人金老師 ?????
Q Q: 3458564152?
手 ? 機:18601174356?????
郵 箱:3458564152@qq.com
微信:a15510553068
藥成材培訓在線直播平臺
北京華夏凱晟醫藥技術中心
二零二零年六月
聲明:
1.丁香會議頻道僅負責發布會議信息,如需參會、獲取邀請函或會議日程,請與主辦單位聯系
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